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A IMPORTÂNCIA da GESTÃO DE PESSOAS em TEMPOS DIFÍCEIS

A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS EM TEMPOS DIFÍCEIS
Por  Gustavo BORBA -  Coach e Consultor

O crescimento inexistente da economia brasileira em 2013/14 mostra que as empresas têm enfrentado  uma crise econômica crescente. A crise já está instalada e não é uma novidade. Então, o que  há de novo? Talvez os debates sobre nossa situação econômica não sejam só sobre o rumo que o Brasil  irá tomar em 2016, mas, sim, sobre  outro tipo de problema que se  faz  presente  há muito e que agora fica  cada vez  mais claro: uma crise moral que se evidencia pela menor confiança das pessoas nas instituições.
Essa ameaça pode ser transformada em oportunidade à medida que as corporações desenvolverem as relações  entre os colaboradores no ambiente de trabalho. É justamente este argumento  que utilizo para  falar sobre a importância da gestão de pessoas em tempos difíceis. O que diferencia e acentua esta crise das demais é a falta de credibilidade nas instituições que  nos  representam. E cabe aqui uma  observação: as empresas privadas também fazem parte desta lista alem das instituições publicas.
É fundamental  que  as  empresas  passem  uma  imagem de credibilidade para que as pessoas confiem  nas organizações  onde trabalham ou fazem negócios. Contudo, essa confiança só acontecerá quando cada colaborador  se  sentir  inserido  nos  propósitos  organizacionais, quando cada indivíduo sentir  que faz  parte da missão, visão e objetivos  da organização. Para isso, é necessário um estreitamento nas relações entre os níveis hierárquicos da corporação, a fim de que os gestores estejam mais próximos da equipe e sejam verdadeiros lideres, que tanta falta fazem.
Esta proximidade gera  transparência, que  é outro  ponto importante para a gestão de pessoas. A empresa  não  deve  esconder  o jogo, sobretudo nos momentos de crise, pois ao agir de forma transparente deixará evidente para todos que a eventual necessidade de se tomar medidas austeras é momentânea. Assim, é possível mostrar o quanto  cada funcionário  é  respeitado  e o quanto  cada  um deles é importante para enfrentar os desafios que se apresentam eliminando atritos e prejuízos.
O processo de coaching permite alcançar  um  maior  grau  de  consciência  na toma de decisões e acelerar a realização de objetivos. Contribui  para  aprimorar  talentos e desenvolver habilidades ao seu mais alto potencial, melhorando a interação social e sinergia das equipes de trabalho. Esta  ferramenta  se  apresenta eficiente para mudanças comportamentais e na gestão pessoal, seja do tempo, recursos, relacionamentos, comunicação ou conquista de metas.


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