A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS EM TEMPOS
DIFÍCEIS
Por Gustavo
BORBA - Coach e Consultor
O crescimento inexistente da economia brasileira em
2013/14 mostra que as empresas têm enfrentado uma crise econômica crescente. A crise já está instalada
e não é uma novidade. Então, o que há de
novo? Talvez os debates sobre nossa situação econômica não sejam só sobre o
rumo que o Brasil irá tomar em 2016,
mas, sim, sobre outro tipo de problema
que se faz presente há muito e que agora fica cada vez mais claro: uma crise moral que se evidencia
pela menor confiança das pessoas nas instituições.
Essa ameaça pode ser transformada em oportunidade à
medida que as corporações desenvolverem as relações entre os colaboradores no ambiente de trabalho.
É justamente este argumento que utilizo
para falar sobre a importância da gestão
de pessoas em tempos difíceis. O que diferencia e acentua esta crise das demais
é a falta de credibilidade nas instituições que nos representam. E cabe aqui uma observação: as empresas privadas também fazem
parte desta lista alem das instituições publicas.
É fundamental que
as empresas passem uma imagem de credibilidade para que as pessoas
confiem nas organizações onde trabalham ou fazem negócios. Contudo, essa confiança só
acontecerá quando cada colaborador se sentir inserido
nos propósitos organizacionais, quando cada indivíduo sentir que faz parte da missão, visão e objetivos da organização. Para isso, é necessário um
estreitamento nas relações entre os níveis hierárquicos da corporação, a fim de
que os gestores estejam mais próximos da equipe e sejam verdadeiros lideres, que tanta falta fazem.
Esta
proximidade gera transparência, que é outro ponto importante para a gestão de pessoas. A
empresa não deve esconder o jogo, sobretudo nos momentos de crise, pois
ao agir de forma transparente deixará evidente para todos que a eventual
necessidade de se tomar medidas austeras é momentânea. Assim, é possível
mostrar o quanto cada funcionário é respeitado e o quanto cada um
deles é importante para enfrentar os desafios que se apresentam eliminando
atritos e prejuízos.
O processo
de coaching permite alcançar um maior
grau de consciência
na toma de decisões e acelerar a realização de objetivos. Contribui para
aprimorar talentos e desenvolver
habilidades ao seu mais alto potencial, melhorando a interação social e
sinergia das equipes de trabalho. Esta ferramenta se apresenta eficiente para mudanças
comportamentais e na gestão pessoal, seja do tempo, recursos, relacionamentos,
comunicação ou conquista de metas.
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