PRO-EXCELÊNCIA - COACHING

As pessoas bem sucedidas  têm bons hábitos que os levaram a atingir um patamar  de  riqueza  e de  sucesso  que  previamente visualizaram. O sucesso na tua vida é um resultado direto dos teus hábitos diários.   E as pessoas mais bem sucedidas que conhecemos têm  hábitos simples com um  enorme impacto no seu sucesso, felicidade, riqueza e prosperidade. O resultado de um estudo recente revela as grandes diferenças entre as pessoas bem sucedidas, ricas e as pessoas “normais” 10 Hábitos de Pessoas Ricas e Bem Sucedidas 1 -     80% das pessoas ricas estão focalizadas em atingir metas . Apenas 12% das pessoas “normais” fazem-no. 2.     76% das pessoas ricas fazem exercício físico 4 dias por semana . 23% das pessoas “normais” fazem-no. 3.     63% das pessoas ricas ouvem áudios de desenvolvimento pessoal a caminho do trabalho. 5% das pessoas “normais” ouvem áudios. 4.     81% das pessoas ricas têm uma agenda incluindo a lista de coisas por fazer. 19% das pessoas “normais” t

A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS EM TEMPOS DIFÍCEIS Por  Gustavo BORBA -  Coach e Consultor O crescimento inexistente da economia brasileira em 2013/14 mostra que as empresas têm enfrentado  uma crise econômica crescente. A crise já está instalada e não é uma novidade. Então, o que  há de novo? Talvez os debates sobre nossa situação econômica não sejam só sobre o rumo que o Brasil  irá tomar em 2016, mas, sim, sobre  outro tipo de problema que se  faz  presente  há muito e que agora fica  cada vez  mais claro: uma crise moral que se evidencia pela menor confiança das pessoas nas instituições. Essa ameaça pode ser transformada em oportunidade à medida que as corporações desenvolverem as relações  entre os colaboradores no ambiente de trabalho. É justamente este argumento  que utilizo para  falar sobre a importância da gestão de pessoas em tempos difíceis. O que diferencia e acentua esta crise das demais é a falta de credibilidade nas instituições que  nos  representam

DICAS  PRATICAS PARA  QUEM  DESEJA SER PROFISSIONAL  EM  VENDAS Alguns meses atrás recebi um post de um homem que conheci há quase 19 anos. Eu não usei apenas uma de suas frases. Na verdade, percebi que eu vinha citando-o regularmente há anos dado que gravei naquele Seminário em Washington. Este homem é  Tom Hopkins , autor de mais de 20 livros, incluindo Vendendo para Iniciantes. Hopkins tem ajudado vendedores e executivos a alcançarem o sucesso por aproximadamente 4 décadas, e seus conselhos nunca envelhecem. Eu tive o privilegio de escutar a  Tom e pude aprender  um pouco com  seus insights. Aprendi também pela minha experiência pratica quais ações dão certo para alcançar o sucesso, conquistando clientes, aumentando as vendas, criando equipes fortes e formando líderes exitosos. Me retirei voluntariamente do Banco República em 2005, após quase 20 anos de serviço e vim trabalhar no RS e SC, apresentando uma nova proposta de negócio cidade por cidade, recrutando, selecionando, ca

Um príncipe foi presenteado com dois jovens falcões. Impressionado com as aves, ssem saber o que fazer, logo   contratou um mestre em falcões para treiná-los. Depois de vários meses, o instrutor disse ao príncipe que um dos falcões foi bem educado, mas não sabia o que estava acontecendo com o outro. Desde que ele tinha chegado ao palácio, ele não havia se mudado de galho. Ainda tinha  que  levar  a  comida  diariamente  a  ele. O PRÍNCIPE chamou diversos curandeiros, especialistas em aves, mas nenhum pode fazer o pássaro voar. Desesperado, ele emitiu um decreto proclamando uma recompensa para aqueles que fizessem o falcão voar. Na manhã seguinte, o príncipe viu o pássaro voando em seus jardins. – Traga o autor deste milagre! Ordenou o príncipe. Apareceu diante dele  um simples camponês. O príncipe perguntou: – Como você conseguiu fazer o falcão voar? Você é um mago? – Não foi muito difícil meu príncipe – disse sorrindo o homem. – Eu só cortei o galho que ele estava. Naqu

DICAS  PRATICAS PARA  PROFISSIONAIS  EM  VENDAS Alguns meses atrás recebi um post de um homem que conheci há quase 19 anos. Eu não usei apenas uma de suas frases. Na verdade, percebi que eu vinha citando-o regularmente há anos dado que gravei naquele Seminário em Washington. Este homem é  Tom Hopkins , autor de mais de 20 livros, incluindo Vendendo para Iniciantes. Hopkins tem ajudado vendedores e executivos a alcançarem o sucesso por aproximadamente 4 décadas, e seus conselhos nunca envelhecem. Eu tive o privilegio de escutar a  Tom e pude aprender um pouco com  seus insights. Aprendi também pela minha experiência pratica quais ações dão certo para alcançar o sucesso, conquistando clientes, aumentando as vendas, criando equipes fortes e formando líderes exitosos. Me retirei voluntariamente do Banco República em 2005, após quase 20 anos de serviço e vim trabalhar no RS e SC, apresentando uma nova proposta de negocio cidade por cidade, recrutando, selecionando, capacitando e acomp

Nos últimos meses tenho visitado e conversado com mais de 200 empresários da região metropolitana de Porto Alegre, fazendo pesquisa sobre Coaching. Comprovei  a falta de informação e desconhecimento desta moderna ferramenta muito utilizada nos países de primeiro mundo.  Diante dos notórios acontecimentos de corrupção e má administração dos  recursos no país, muitas pessoas reconhecem e me falam: "falta maior e melhor educação", "Deveríamos ser  um pais rico, desenvolvido, etc" Sem duvidas sim, com o tamanho geográfico, recursos naturais, potencial de produtividade de alimentos e inteligencia disponível em seus habitantes, deveria  ser  uma potencia mundial. Mas o que muitas pessoas não sabem é aquilo que faz a diferença entre países ricos e pobres que, em sua menor expressão é de vital importância, estão  cidadãos, cada cidadão .  Porque custa tanto entender e aplicar na vida diária os "Princípios da riqueza"? Para " transformar " um pais in

Neste post falarei com você sobre “Como” você pode desencadear o poder do seu subconsciente e mudar a sua vida… Este pequeno macete é tão poderoso e ainda assim tão simples que ele é frequentemente subestimado ou completamente ignorado, porque a maioria das pessoas acha que ele é simples demais para ser poderoso… Então mesmo que ele lhe pareça simples, experimente, dê um tempo e veja os resultados. Mas antes de eu lhe falar mais sobre isso, deixe-me lhe falar sobre os dois tipos de pessoa com quem venho me deparando ao longo da vida…e tenho certeza, se você pensar bem, que você vai se lembrar de muitas pessoas na sua vida que são assim também… Eu me deparo com pessoas que sempre perguntam : “ Por que é que as …(coisas são de determinada forma)…?” Em alguns casos, eu encontro com as mesmas pessoas depois de 10 ou 20 anos e elas continuam fazendo as mesmas perguntas! Como se as suas mentes estivessem emperradas no mesmo ponto, “algemados”…como um computador congelado

Depois de ter trabalhado no mercado financeiro por 20 anos, outros 15 anos em multinacional tendo contato direto com executivos e observando os diversos modelos de gestão nas empresas publicas e privadas, entendo que as boas praticas tornam imprescindível a conduta responsável.   Accountability  é um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o português, que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização. A ccountability   pode ser traduzida também para o português, deficientemente, por "prestar contas". « Accountability » significa que quem desempenha funções de importância na sociedade, organizações, instituições ou empresas  deve regularmente explicar o que anda a fazer, como faz, por que faz, quanto gasta e o que vai fazer a seguir. Não se trata, portanto, apenas de prestar contas em termos quantit

Em nossa vida conectada, há cada vez mais emojis, símbolos e simplificações que nos fazem escrever mais rápido e de maneira mais direta no dia a dia. Muitas pessoas também não tem conseguido reservar aquele tempo extra para ler textos mais elaborados e descobrir novas palavras e significados. O que fazer então? Uma das dicas é selecionar melhor as palavras que você mais usa no seu cotidiano. A revista Inc. selecionou um vocabulário específico que você pode eliminar e, assim,  escrever de forma mais sucinta, mas de um modo mais compreensivo e elaborado. Confira:   1. Isso/esse/aquilo/aquela São palavras muito supérfluas. Procure um documento salvo em seu desktop que contenha alguma dessas palavras. Leia em voz alta. Leia de novo sem elas. Se a sentença funciona sem, elimina essa palavra da frase. Também procure não usar alguma delas para referir-se a uma pessoa.  2. Ir/Fui Eu fui à escola. Ou à loja, à igreja, à conferência, para Las Vegas, ou para qualquer lugar que você esteja